Lia Putri Vadilah*
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indonesia
Agung Budi Sulistyo
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indonesia
Umi Cholifah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.19184/ijabah.v2i2.774
ABSTRACT
This research aims to explore more deeply the suitability of the application of the Rahn Tasjily concept in the BMT UGTN Capem Kencong with the DSN-MUI Fatwa and explore and analyze the application of Sharia Marketing Mix in the Rahn Tasjily contract in an effort to increase the number of members in the BMT UGTN Kencong sub-branch. This type of research uses a descriptive qualitative approach. Researchers used primary data obtained through interviews, observation and documentation. Data validity analysis uses triangulation techniques. The results of the research concluded that the concept of implementing the Rahn Tasjily contract at the BMT UGT Nusantara Kencong sub-branch was in accordance with the DSN-MUI fatwa Number 68/DSN-MUI/III/2008. BMT has actually implemented indicators in the 7P sharia marketing mix which consists of Product, Price, Place, Promotion, Process, People and Physical Evidence thus increasing Rahn Tasjily's membership in 2021 to around 529 members, while in 2022 it will be 628 members. There are also findings that BMT applies the Customer Centrism theory (consumer-oriented), which means that activities prioritize customers so that members become loyal to BMT.
Keywords: Akad Rahn Tasjily, Marketing Mix, BMT UGT Nusantara
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi lebih dalam kesesuaian penerapan konsep Rahn Tasjily pada BMT UGTN Capem Kencong dengan Fatwa DSN-MUI dan mengeksplorasi serta menganalisis penerapan Marketing Mix Syariah pada akad Rahn Tasjily dalam upaya meingkatkan jumlah anggota di BMT UGTN Capem Kencong. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Peneliti menggunakan data primer yang diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis keabsahan data menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa konsep penerapan akad Rahn Tasjily di BMT UGT Nusantara Capem Kencong telah sesuai dengan fatwa DSN-MUI Nomor 68/DSN-MUI/III/2008. BMT sebenarnya telah menerapkan indikator pada marketing mix syariah 7P yang terdiri dari Product, Price, Place, Promotion, Process, People, dan Phyical evidence sehingga membuat peningkatan anggota Rahn Tasjily pada tahun 2021 sekitar 529 anggota, sedangkan pada tahun 2022 menjadi 628 anggota artinya mengalami kenaikan sebesar 18,69% selama satu tahun. Serta terdapat temuan bahwa BMT menerapkan teori Customer Centrism (Berorientasi konsumen) yang berarti kegiatan mengutamakan pelanggan sehingga membuat anggota menjadi loyalitas terhadap BMT.
Keywords: Akad Rahn Tasjily, Marketing Mix, BMT UGT Nusantara
REFERENCES
Afdhila, G. K. (2019). Analisis implementasi pembiayaan Ar-Rahn (gadai gyariah) pada kantor pegadaian syariah cabang Landungsari Malang. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699.
Anisa, I. N., & Oktafia, R. (2021). Penerapan Strategi Marketing Mix Dalam Meningkatkan Jumlah
Funding Dan Lending Di BMT. 4, 113–126.
Arif, M. N. R. Al. (2021). Dasar-dasar Pemasaran Bank Syariah. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Asnawi, N., & Fanani, M. A. (2017). Pemasaran Syariah: Teori, Filosofi & Isu-isu Kontemporer (Ed. 1 Cet.). PT RAJAGRAFINDO PERSADA.
Hidayati, T., Syarifuddin, Ibnu, E. A. P., Syaikhu, Hussain, M. A., Nor, M. Z. M., & Azhar, A. (2018). Mekanisme Penggunaan Jaminan Kebendaan (Rahn Tasjily) Dalam Pembiaayaan Bank Syariah Di Indonesia dan Malaysia. NURANI, Vol. 18, N, 163–182.
Izzuddin, A., Santoso, B., & Moulinda, T. (2021). Strategi Pemasaran Syariah Produk Kuliner Bumdes. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 7(1), 25–33. https://doi.org/10.32528/jmbi.v7i1.4947
Jannah, A. R., Islam, U., Sunan, N., Ekonomi, F., Bisnis, D. A. N., & Syariah, P. E. (2018). MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH PRODUK RAHN DI Scanned by CamScanner.
Kasmir. (2018). Pemasaran Bank (Cetakan ke). Jakarta: Penerbit KENCANA.
KNEKS. (2022). Sharing Platform Keuangan Mikro Syariah Berbasis Baitul Maal Wat Tamwil (BMT). https://kneks.go.id/isuutama/8/sharing-platformkeuangan-mikro-syariah-berbasis-baitul-maal-wat-tamwil-bmt [Diakses pada Juni 2023].
Lamtana, L., & Mayditri, V. (2022). Penerapan Prinsip Syariah pada Akad Rahn di Lembaga Pegadaian Syariah. Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan, 10(2), 422–440. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i2.397
Masyithoh, N. D. (2014). Analisis Normatif Undang-Undang No. 1 Tahun 2013 Tentang Lembaga Keuangan Mikro (Lkm) Atas Status Badan Hukum Dan Pengawasan Baitul Maal Wat Tamwil (Bmt). Economica: Jurnal Ekonomi Islam, 5(2), 17–36. https://doi.org/10.21580/economica.2014.5.2.768
Mukhlas, A. A. (2020). Manajemen Bisnis Rasulullah. AL IQTISHOD: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ekonomi Islam, 8 (1), 46–52. https://jurnal.stai-alazharmenganti.ac.id/index.php/AlIqtishod/article/view/87
Nurcholifah, I. (2014). Strategi Marketing Mix Dalam Perspektif Syariah. Jurnal Khatulistiwa-Journal Of Islamic Studies, 4 (1), 74–78.
BMT UGT NUSANTARA. (n.d.). BMT UGT Nusantara. https://bmtugtnusantara.co.id/tentang-kami.html
Paujiah, R., A.M, K., & S., G. (2020). Pengaruh Bauran Pemasaran Syariah dan Label Halal Terhadap Keputusan Pembelian. Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking, 2 (1), 145.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif (S. Y. Suryandari (ed.); Edisi ke-3). Bandung: Alfabeta.
Sulistiyo, A. B., Roziq, A., Shulthoni, M., & Anugerah, E. G. (2022). MODEL OF SHARIA GOVERNANCE AND ESCALATION OF PERFORMANCE OF SHARIA COOPERATIVES ABSTRACT Article history : Keywords : Sharia Cooperative ; Efficiency ; 1–19.
Susyanti, J. (2016). Pengelolaan Lembaga Keuangan Syariah. Malang: Empat Dua.
Tjiptono, F. (2015). Strategi pemasaran (Edisi 4). Yogyakarta: Andi.
Ulfa, B. T. (2022). Efektivitas Bauran Pemasaran Terhadap Tingkat Jumlah Nasabah Produk Bsi Tabungan Haji Indonesia Dimasa Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Ekonomi Islam.
Qur'an Kemenag RI. 2023. Al-Qur'an, Terjemah dan Tafsir Surat An-Nahl ayat 125. https://quran.kemenag.go.id/quran/per-ayat/surah/16 [Diakses 22 Desember 2023]
